Apport théorique = Le suivi de gestion d’une petite entreprise :
Les bases d’une gestion simple et sa logique
- Différence comptabilité et gestion
- Les tableaux de bord et le reporting
Construire ses propres outils de gestion.
- La logique et méthodologie de construction
- Quelles données suivre ?
- Les pièges à éviter

Travail pratique = Construire ses propres tableaux de bords sur Excel en faisant l’approche entre les données à sa disposition et les éléments utiles à suivre :
Les participants travailleront sur leur projet d’outil de suivi de gestion, en bénéficiant de l'assistance du consultant-formateur afin de formaliser leur propre outil sous Excel (maîtrise minimum nécessaire).
Ce point nécessite l’apport d’un ordinateur + documents comptables.

Le complément utile = Approche rapide du plan de Trésorerie.
Le Plan de Trésorerie : Logique et méthodologie de construction :
- A quelle logique répond-il ?
- La méthodologie de construction
- Les pièges à éviter.

Les plus : Formation axée sur la combinaison de notions théoriques et de cas concrets pour illustrer et rendre compréhensible ces éléments, le plus trivialement possible.
Application au cas de chacun par la construction d'un tableau de bord simple sur Excel et à partir des éléments propres à chaque entreprise.